Aller au contenu
Association Française des Ingénieurs et responsables de Maintenance
Menu

Maintenabilité des biens durables à usage professionnel

Un pilier pour un avenir plus durable

Depuis avril 2022, la norme française NF X60-301 éclaire d’un jour nouveau la maintenabilité des biens durables à usage professionnel. Complémentaire à la fiabilité, cette caractéristique devient un levier stratégique, tant pour la performance industrielle que pour les engagements en matière de développement durable.

Maintenabilité des biens professionnels
Un cadre normatif pour la performance opérationnelle

La norme française NF X60-301, publiée en avril 2022, s’inscrit comme un complément fondamental aux standards de fiabilité et de disponibilité des équipements durables. Elle vise à définir et encadrer les paramètres de maintenabilité afin d’optimiser les coûts du cycle de vie, la sécurité des interventions, et l’efficacité des processus de maintenance, tout en renforçant les engagements RSE.

Définitions et périmètres

La maintenabilité, selon la norme EN 13306, désigne « l’aptitude d’un bien à être maintenu ou rétabli dans un état où il peut accomplir une fonction requise ».

La norme distingue :

  • Maintenabilité intrinsèque, dépendant de la conception du bien.
  • Maintenabilité extrinsèque, liée à l’environnement d’installation.
  • Maintenabilité opérationnelle, résultant de l’ensemble des conditions de mise en œuvre, y compris le soutien logistique.

Objectifs opérationnels

La démarche vise à :

  • Minimiser les durées d’indisponibilité (intervention + redémarrage).
  • Réduire les coûts d’intervention (main-d’œuvre, outillage, rechanges).
  • Garantir des conditions de maintenance sûres et ergonomiques.
  • Assurer la fiabilité post-maintenance (éviter les défauts de remontage).

Facteurs structurants de maintenabilité (extraits)

La norme identifie 28 facteurs critiques, parmi lesquels :

  • Accessibilité et démontabilité des composants.
  • Détectabilité des pannes et dégradations (capteurs, voyants, interfaces).
  • Modularité et interchangeabilité (pour réduire les temps d’arrêt).
  • Ergonomie et données anthropométriques (postures, efforts, visibilité).
  • Standardisation et soutien logistique (documentation, outillage, compétences).

Des objectifs clairs

Les attentes sont multiples : réduire les temps d’arrêt, contenir les coûts, garantir la sécurité des personnes, et préserver l’environnement. Une mauvaise maintenabilité peut dégrader la fiabilité globale et engendrer des interventions plus fréquentes et plus coûteuses.

Indicateurs de pilotage

Les principaux KPI (indicateurs clés de performance en français) incluent :

  • MTTR (Mean Time To Restoration) — incluant diagnostic, réparation, essais.
  • MRT (Mean Repair Time) — temps strict de réparation technique.
  • Coûts directs/indirects : pièces, énergie, pertes matières, etc.
  • Contraintes physiques (dimensions minimales de passage, poids, accessibilité).

Méthodologie du programme de maintenabilité

Le programme de maintenabilité, piloté par le maître d’œuvre, comprend :

  • Analyse fonctionnelle et identification des scénarios d’usage.
  • Allocation des exigences aux sous-systèmes.
  • Études de maintenabilité comparatives (design-to-maintain).
  • Planification du soutien logistique (stock, outils, compétences, infrastructures).
  • Tests, simulations et validations des performances de maintenabilité.

Un atout pour le développement durable

La maintenabilité contribue aux trois piliers du développement durable :

  • Environnemental : en prolongeant la durée de vie des biens et en réduisant les déchets.
  • Économique : en diminuant les coûts liés à la maintenance.
  • Social : en sécurisant les tâches de maintenance souvent réalisées localement.

Une norme structurée

La norme NF X60-301 identifie 28 facteurs clés de maintenabilité : accessibilité, démontabilité, réparabilité, documentation, standardisation, modularité, etc. Elle propose également des indicateurs (temps de réparation, coûts directs/indirects, contraintes ergonomiques…) pour piloter efficacement la maintenabilité.

De la conception à l’exploitation

La norme s’adresse autant aux concepteurs et fabricants qu’aux utilisateurs et mainteneurs. Elle recommande un programme de maintenabilité structuré : analyse des besoins, allocation des exigences aux équipements, conception, tests, et intégration du soutien logistique.

Conclusion

La maintenabilité est une caractéristique essentielle qui contribue au développement durable. La norme AFNOR NFX60-301 d’avril 2022, à laquelle l’AFIM a fortement contribué, présente une méthode pratique et structurée pour analyser et déterminer les exigences de maintenabilité des biens. La conception d’un bien, outre les fonctions et performances qu’il doit remplir, doit aussi considérer sa fiabilité, la maintenance qui sera nécessaire pour assurer les performances attendues, et sa maintenabilité y compris le soutien logistique.
Ces analyses qui paraissent devoir se faire successivement doivent en réalité interagir pour trouver le meilleur compromis entre tous les objectifs attendus en matière de santé/
sécurité, environnement, disponibilité, coûts, durabilité, etc. en tenant compte des ressources de l’entreprise.

Document complet ...

extrait du Guide National de la Maintenance

rédigé par Antoine Despujols
Président de la Commission de normalisation « Maintenance » de l’AFNOR
Ingénieur consultant en maintenance – Administrateur AFIM.


Antoine Despujols - AFIM

Soutenez l’AFIM :

  • Adhérez
  • Participez à ses travaux
  • Faite la connaître

AFIM

ACTUALITÉS

Réseau Maintenance

ACTUALITÉS

Nous Rejoindre

Adhésion

Au service de la maintenance depuis 1933…

Accédez au bulletin d'adhésion ou de renouvellement.

Nous Contacter

AFIM

10, Rue Louis Vicat
75015 PARIS

 01 56 56 29 29
 Nous Contacter

Ouverture : sur rendez-vous
Contact internet ou téléphone.