Formation AFIM QUATERNAIRE - 2023
Piloter son service maintenance : les fondamentaux
Nantes : 11 et 12 avril 2023
Ce module est destiné aux nouveaux managers de maintenance et aux plus anciens, qui veulent prendre du recul sur leur service et réviser leurs basiques. Vous passerez en revue l'ensemble des fondamentaux d'un service maintenance depuis la définition des objectifs stratégiques et des processus du service, jusqu'au pilotage opérationnel et quotidien de la déclinaison de ces objectifs.
Cette vue d'ensemble et les exercices pratiques réalisés en séance vous permettront de mettre en place les évolutions pour :
- Améliorer la performance de votre maintenance
- Trouver les leviers pour maîtriser votre activité
- Piloter l'activité, l'équipe, les sous-traitants
Objectifs de la formation : découvrir ou revoir les fondamentaux d'un service maintenance
- Définir ses objectifs et processus clés
- Dimensionner son organisation
- Renforcer ses bonnes pratiques de management
- Mettre en place un système de pilotage adapté aux objectifs de sa maintenance
Prérequis : être manager ou futur manager d'une activité de maintenance
Détails sur : Piloter son service maintenance : les fondamentaux
Fiabiliser les équipements
Lyon : 16 et 17 mai 2023
Depuis quelques années déjà, le recrutement et la formation de bons techniciens de maintenance, réellement polyvalents, sont de plus en plus compliqués. Vos ressources sont monopolisées par le curatif et vous ne savez pas comment sortir du cercle vicieux : cette formation pour fiabiliser les équipements est faite pour vous !
Pour fiabiliser les équipements et arrêter de subir les défaillances, on doit mettre l'énergie au bon endroit, recentrer les activités et les compétences de maintenance là où il y a de la vraie valeur ajoutée. Améliorer la fiabilité de vos équipements durablement permettra de rendre plus efficace votre service maintenance en utilisant les ressources « au juste nécessaire ».
Objectifs de la formation : diminuer durablement les défaillances
- Maîtriser sa maintenance, inverser la tendance et sortir du "mode pompier"
- Définir sa politique de maintenance, mettre l'énergie au juste endroit
- Fiabiliser ses équipements critiques et atteindre le "zéro pannes"
Prérequis : avoir des connaissances professionnelles sur l'environnement de production et de maintenance
Détails sur : Fiabiliser les équipements
Maîtriser sa maintenance préventive
Toulouse : 9 et 10 mai 2023
La maintenance préventive est l'axe majeur d'une maintenance maitrisée : prévenir plutôt que guérir ! Et prévenir les défaillances bien sûr.
Lors de cette formation, vous verrez en détail les différents types de préventifs et les clés du succès de leur application :
- Réussir à mettre en place la maintenance autonome qui fonctionne vraiment
- Choisir entre conditionnel et systématique
- À l'heure de la révolution industrielle du digital, celle du 4.0, comment déployer la maintenance prévisionnelle avec succès
- Faire évoluer les plans de maintenance avec l'AMDEC simplifiée
Objectifs de la formation : remettre en cause et déployer sa maintenance préventive avec succès
- Choisir la bonne stratégie
- Déterminer le juste niveau de préventif
- Optimiser ses coûts de maintenance
- Maîtriser sa maintenance, inverser la tendance et sortir du « mode pompier »
Prérequis : avoir des connaissances professionnelles sur l'environnement de production et de maintenance
Détails sur : Maîtriser sa maintenance préventive
Perfectionner son management d'équipe maintenance
Toulouse : 23 et 24 mai 2023
Ce module est destiné aux managers qui encadrent une équipe maintenance opérationnelle et souhaitent perfectionner leurs compétences purement managériales. Il est particulièrement adapté aux personnes déjà à l’aise avec leur métier techniquement, mais qui souhaitent progresser dans la gestion de l’humain.
Cette formation vous apportera des clés pour mieux communiquer avec votre équipe, aborder les changements et conflits avec sérénité et faire monter en compétence vos collaborateurs.
Objectifs de la formation : être à l'aise face à son équipe de technicien
- Communiquer sur le bon mode avec chacun
- Gérer le changement
- Identifier et réagir face à un conflit
- Recadrer lorsque c'est nécessaire
- Animer une réunion d'équipe
- Identifier et développer les compétences critiques
Prérequis : être un manager expérimenté d'une activité de maintenance
Détails sur : Perfectionner son management d'équipe maintenance
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