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L'offre de formation Afim avec Quaternaire

Complexification des technologies, pénurie de ressources, fidélisation des talents, effervescence du 4.0, exigences de performance, optimisation des coûts, respect des normes, sécurité au travail... Des enjeux majeurs qui nécessitent une évolution constante des organisations maintenance, des compétences et méthodes de travail. 

L'AFIM a choisi Quaternaire pour assurer les programmes de formation et un accompagnement opérationnel de vos équipes maintenance. Quaternaire conseille, accompagne et forme ses clients industriels pour améliorer durablement leur performance. Forte de 35 ans d’expérience terrain, l'équipe bénéficie d’une expertise reconnue en maintenance auprès des managers et des techniciens.

 

Les plus de Quaternaire

  • Une équipe de consultants formateurs, issus du terrain et toujours sur le terrain pour accompagner des projets de transformation des organisations maintenance.
  • Du renouveau dans l’ingénierie pédagogique  avec des méthodes plus ludiques,  des cas concrets, de la pratique...
  • Des accompagnements collectifs et individuels sur le terrain pour continuer les apprentissages dans les conditions réelles.
  • Quaternaire Formation, organisme de formation certifié Datadock

 

Notre offre de formation en maintenance

Des formations inter-entreprises sur 2 jours, organisées à Paris, Nantes et Lyon : la formule idéale pour former quelques collaborateurs de votre entreprise et favoriser le partage d’expérience avec d’autres professionnels du métier. 

Manager son équipe maintenance – les fondamentaux

    • 5 et 6 Avril 2022 à Nantes
    • 23 et 24 Juin 2022 à Lyon
    • 17 et 18 Mai à Toulouse

Ce module est destiné aux nouveaux managers de maintenance et aux plus anciens, qui veulent prendre du recul sur leur service et réviser leurs basiques. Vous passerez en revue l'ensemble des fondamentaux d'un service maintenance depuis la définition des objectifs stratégiques et des processus du service, jusqu'au pilotage opérationnel et quotidien de la déclinaison de ces objectifs.

Cette vue d'ensemble et les exercices pratiques réalisés en séance vous permettront de mettre en place les évolutions pour :

  • Améliorer la performance de votre maintenance
  • Trouver les leviers pour maîtriser votre activité
  • Piloter l'activité, l'équipe, les sous-traitants

Objectifs de la formation : découvrir ou revoir les fondamentaux d'un service maintenance

  • Définir ses objectifs et processus clés
  • Dimensionner son organisation
  • Renforcer ses bonnes pratiques de management
  • Mettre en place un système de pilotage adapté aux objectifs de sa maintenance

 

Fiabiliser les équipements

    • 29 et 30 Septembre 2022 à Nantes
    • 15 et 16 Décembre 2022 à Lyon
    • 5 et 6 Juillet à Toulouse

Depuis quelques années déjà, le recrutement et la formation de bons techniciens de maintenance, réellement polyvalents, sont de plus en plus compliqués. Vos ressources sont monopolisées par le curatif et vous ne savez pas comment sortir du cercle vicieux : cette formation pour fiabiliser les équipements est faite pour vous !

Pour fiabiliser les équipements et arrêter de subir les défaillances, on doit mettre l'énergie au bon endroit, recentrer les activités et les compétences de maintenance là où il y a de la vraie valeur ajoutée. Améliorer la fiabilité de vos équipements durablement permettra de rendre plus efficace votre service maintenance en utilisant les ressources « au juste nécessaire ».

Objectifs de la formation : diminuer durablement les défaillances

  • Maîtriser sa maintenance, inverser la tendance et sortir du "mode pompier"
  • Définir sa politique de maintenance, mettre l'énergie au juste endroit
  • Fiabiliser ses équipements critiques et atteindre le "zéro pannes"

 

Les 7 secrets d’un plan de progrès maintenance

    • 9 et 10 Novembre 2022 à Nantes
    • 24 et 25 Mars 2022 à Lyon
    • 20 et 21 Septembre à Toulouse

Cette formation permet d'acquérir une vision précise des axes constituant une maintenance performante et de s'y projeter pour établir son propre plan de progrès à moyen et long terme.

Objectifs de la formation : connaître les outils pour établir le plan de progrès et faire progresser le service maintenance

  • Acquérir une méthodologie d'analyse de la performance de la fonction maintenance
  • Connaître les principales évolutions en maintenance, et choisir les plus adaptées
  • Pouvoir définir et décliner les objectifs de sa maintenance dans un plan de progrès
  • Pouvoir communiquer et faire accepter son plan de progrès

 

Maîtriser sa maintenance préventive

    • 8 et 9 Juin 2022 à Nantes
    • 21 et 22 Avril 2022 à Lyon

La maintenance préventive est l'axe majeur d'une maintenance maitrisée : prévenir plutôt que guérir ! Et prévenir les défaillances bien sûr.

Lors de cette formation, vous verrez en détail les différents types de préventifs et les clés du succès de leur application :

  • Réussir à mettre en place la maintenance autonome qui fonctionne vraiment
  • Choisir entre conditionnel et systématique
  • À l'heure de la révolution industrielle du digital, celle du 4.0, comment déployer la maintenance prévisionnelle avec succès
  • Faire évoluer les plans de maintenance avec l'AMDEC simplifiée

Objectifs de la formation : remettre en cause et déployer sa maintenance préventive avec succès

    • Choisir la bonne stratégie
    • Déterminer le juste niveau de préventif
    • Optimiser ses coûts de maintenance
    • Maîtriser sa maintenance, inverser la tendance et sortir du « mode pompier »

 

Les essentiels du droit en maintenance

    • 14 et 15 Septembre 2022 à Paris

Face à des déconvenues judiciaires avec un salarié ou un sous-traitant, on se rend vite compte qu’il y a des aspects légaux qu’on ne maîtrise pas. Comme si le métier de responsable maintenance n’était pas déjà suffisamment compliqué…

Ce module a pour but de transmettre aux responsables de maintenance toutes les connaissances actualisées sur ce que leur impose la législation dans les domaines suivants :

  • Hygiène et sécurité des personnes
  • Gestion du personnel
  • Mise en conformité des équipements
  • Protection de l'environnement
  • Relations contractuelles
  • Établissements classés.

Cette formation est animée par un avocat expert en Maintenance.

Objectifs de la formation : acquérir une palette large de notions juridiques et légales en maintenance

    • Savoir appréhender la frontière entre les règles impératives et les contraintes spécifiques
    • Manager ses équipes et ses sous-traitants dans le cadre légal
    • Connaître les clauses principales des contrats de maintenance et leurs conséquences

 

Perfectionner son management d’équipe maintenance

    • 5 et 6 Octobre 2022 à Nantes
    • 29 et 30 Juin 2022 à Lyon
    • 15 et 16 Novembre à Toulouse

Ce module est destiné aux managers qui encadrent une équipe maintenance opérationnelle et souhaitent perfectionner leurs compétences purement managériales. Il est particulièrement adapté aux personnes déjà à l’aise avec leur métier techniquement, mais qui souhaitent progresser dans la gestion de l’humain.

Cette formation vous apportera des clés pour mieux communiquer avec votre équipe, aborder les changements et conflits avec sérénité et faire monter en compétence vos collaborateurs.

Objectifs de la formation : être à l'aise face à son équipe de technicien

  • Communiquer sur le bon mode avec chacun
  • Gérer le changement
  • Identifier et réagir face à un conflit
  • Recadrer lorsque c'est nécessaire
  • Animer une réunion d'équipe
  • Identifier et développer les compétences critiques

 

Manager la sécurité en maintenance

    • 18 et 19 Mai 2022 à Nantes
    • 13 et 13 Octobre 2022 à Lyon
    • 14 et 15 Juin à Toulouse

Les équipes de maintenance se blessent moins souvent que les autres nous rappellent les chiffres. Peut-être vont-elles moins à l’infirmerie pour un petit bobo ? Il n’empêche que la gravité des accidents en maintenance est plus élevée : le nombre de jours d’arrêts pour accident de travail en maintenance est 22% plus élevé que la moyenne. Assurer la sécurité de ses équipes est la première mission du manager !

Cette formation vous permettra d’évaluer la maturité de votre équipe et vous donnera des outils pour manager la sécurité en maintenance et développer la culture de la sécurité au sein de vos équipes.

Objectifs de la formation : manager la sécurité en maintenance

  • Faire prendre conscience aux équipes que la sécurité est non négociable
  • Connaître un panel d'outils de prévention à disposition, savoir les déployer et s'en servir
  • Savoir comment développer la culture sécurité dans son service
  • Écrire sa feuille de route sécurité

 

Améliorer la relation production/maintenance

    • 4 et 5 Mai 2022 à Nantes
    • 22 et 23 Septembre 2022 à Lyon

Les relations entre vos services maintenance et production ne permettent pas d’avancer main dans la main ? Ce module est fait pour vous! Entre ceux qui « sont tout le temps au café » et ceux qui « ne savent pas utiliser les équipements », les relations sont souvent tendues. Pourtant les objectifs sont communs et une bonne collaboration entre ces deux services est gage de performance.

Pour tirer le meilleur parti de ce module, nous conseillons d’y faire participer ensemble les responsables production et maintenance.

Objectifs de la formation : renforcer efficacement les relations production / maintenance

  • Par le partage des rôles et responsabilités
  • Par la mise en place d'outils de communication
  • Par la structuration d'un plan d'animation commun
  • Au travers de la mise en place de la maintenance autonome

 

Réussir l’externalisation de sa maintenance

    • 5 et 6 Juillet 2022 à Nantes
    • 16 et 17 Novembre 2022 à Lyon

Face à cette pénurie de ressources de techniciens de maintenance qui n’est pas prête de se résorber, l’externalisation de sa maintenance peut apparaître comme la solution miracle. Cependant vous savez combien la gestion des prestataires est chronophage,  demande un investissement constant et des compétences juridiques. Comment s’y retrouver entre temps passé et coûts ?

Ce module a pour but de vous donner les clés pour réussir l’externalisation d’activités de maintenance : depuis l’identification des activités jusqu’au pilotage des prestataires.

Objectifs de la formation : externaliser avec succès ses activités de maintenance

  • Identifier les activités à externaliser
  • Construire un contrat d'externalisation gagnant-gagnant
  • Préparer et suivre les interventions
  • Animer et piloter la relation prestataire

Des formations intra-entreprises, organisées dans vos locaux, sur les thèmes qui vous préoccupent, selon la date et la durée que vous aurez choisi. Le moyen de former en une fois un groupe de 5 à 12 personnes. Quaternaire peut répondre à vos besoins de formation par des séminaires spécifiques.

Pour un besoin de formation sur-mesure contactez-nous par mail à : quaternaireformation@quaternaire.fr

La formation en maintenance, à quel prix ?

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