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Formation AFIM QUATERNAIRE - 2023

Piloter son service maintenance : les fondamentaux

Nantes : 11 et 12 avr. 2023
Lyon : 21 et 22 févr. 2023
Toulouse : 10 et 11 oct. 2023

Ce module est destiné aux nouveaux managers de maintenance et aux plus anciens, qui veulent prendre du recul sur leur service et réviser leurs basiques. Vous passerez en revue l'ensemble des fondamentaux d'un service maintenance depuis la définition des objectifs stratégiques et des processus du service, jusqu'au pilotage opérationnel et quotidien de la déclinaison de ces objectifs.

Cette vue d'ensemble et les exercices pratiques réalisés en séance vous permettront de mettre en place les évolutions pour :

  • Améliorer la performance de votre maintenance
  • Trouver les leviers pour maîtriser votre activité
  • Piloter l'activité, l'équipe, les sous-traitants

Objectifs de la formation : découvrir ou revoir les fondamentaux d'un service maintenance

  • Définir ses objectifs et processus clés
  • Dimensionner son organisation
  • Renforcer ses bonnes pratiques de management
  • Mettre en place un système de pilotage adapté aux objectifs de sa maintenance

Prérequis : être manager ou futur manager d'une activité de maintenance

Détails sur : Piloter son service maintenance : les fondamentaux


Fiabiliser les équipements

Nantes : 7 et 8 nov. 2023
Lyon : 15 et 16 déc. 2022, 16 et 17 mai 2023
Toulouse : 24 et 25 janv. 2023

Depuis quelques années déjà, le recrutement et la formation de bons techniciens de maintenance, réellement polyvalents, sont de plus en plus compliqués. Vos ressources sont monopolisées par le curatif et vous ne savez pas comment sortir du cercle vicieux : cette formation pour fiabiliser les équipements est faite pour vous !

Pour fiabiliser les équipements et arrêter de subir les défaillances, on doit mettre l'énergie au bon endroit, recentrer les activités et les compétences de maintenance là où il y a de la vraie valeur ajoutée. Améliorer la fiabilité de vos équipements durablement permettra de rendre plus efficace votre service maintenance en utilisant les ressources « au juste nécessaire ».

Objectifs de la formation : diminuer durablement les défaillances

  • Maîtriser sa maintenance, inverser la tendance et sortir du "mode pompier"
  • Définir sa politique de maintenance, mettre l'énergie au juste endroit
  • Fiabiliser ses équipements critiques et atteindre le "zéro pannes"

Prérequis : avoir des connaissances professionnelles sur l'environnement de production et de maintenance

Détails sur : Fiabiliser les équipements


Les 7 secrets d’un plan de progrès maintenance

Nantes : 4 et 5 juil. 2023
Lyon : 4 et 5 avr. 2023
Toulouse : 21 et 22 nov. 2023

La maintenance est un métier complexe qui allie sécurité et réglementation, technique, compétences, finance, management, sens du client, le tout avec souvent peu de reconnaissance. Réussir à définir sa stratégie, la déployer, la piloter, la vendre à son équipe, aux partenaires et à la direction n'est pas une mince affaire, pourtant, des outils et méthodes existent pour réussir ce challenge !

Cette formation permet d'acquérir une vision précise des axes constituant une maintenance performante et de s'y projeter pour établir son propre plan de progrès à moyen et long terme.

Objectifs de la formation : connaître les outils pour établir le plan de progrès et faire progresser le service maintenance

  • Acquérir une méthodologie d'analyse de la performance de la fonction maintenance
  • Connaître les principales évolutions en maintenance, et choisir les plus adaptées
  • Pouvoir définir et décliner les objectifs de sa maintenance dans un plan de progrès
  • Pouvoir communiquer et faire accepter son plan de progrès

Prérequis : être manager ou futur manager d'une activité de maintenance

Détails sur : Les 7 secrets d’un plan de progrès maintenance


Maîtriser sa maintenance préventive

Nantes : 7 et 8 fév. 2023
Lyon : 14 et 15 nov. 2023
Toulouse : 9 et 10 mai 2023

La maintenance préventive est l'axe majeur d'une maintenance maitrisée : prévenir plutôt que guérir ! Et prévenir les défaillances bien sûr.

Lors de cette formation, vous verrez en détail les différents types de préventifs et les clés du succès de leur application :

  • Réussir à mettre en place la maintenance autonome qui fonctionne vraiment
  • Choisir entre conditionnel et systématique
  • À l'heure de la révolution industrielle du digital, celle du 4.0, comment déployer la maintenance prévisionnelle avec succès
  • Faire évoluer les plans de maintenance avec l'AMDEC simplifiée

Objectifs de la formation : remettre en cause et déployer sa maintenance préventive avec succès

  • Choisir la bonne stratégie
  • Déterminer le juste niveau de préventif
  • Optimiser ses coûts de maintenance
  • Maîtriser sa maintenance, inverser la tendance et sortir du « mode pompier »

Prérequis : avoir des connaissances professionnelles sur l'environnement de production et de maintenance

Détails sur : Maîtriser sa maintenance préventive


Perfectionner son management d'équipe maintenance

Nantes : 26 et 27 sept. 2023
Lyon : 27 et 28 juin 2023
Toulouse : 23 et 24 mai 2023

Ce module est destiné aux managers qui encadrent une équipe maintenance opérationnelle et souhaitent perfectionner leurs compétences purement managériales. Il est particulièrement adapté aux personnes déjà à l’aise avec leur métier techniquement, mais qui souhaitent progresser dans la gestion de l’humain.

Cette formation vous apportera des clés pour mieux communiquer avec votre équipe, aborder les changements et conflits avec sérénité et faire monter en compétence vos collaborateurs.

Objectifs de la formation : être à l'aise face à son équipe de technicien

  • Communiquer sur le bon mode avec chacun
  • Gérer le changement
  • Identifier et réagir face à un conflit
  • Recadrer lorsque c'est nécessaire
  • Animer une réunion d'équipe
  • Identifier et développer les compétences critiques

Prérequis : être un manager expérimenté d'une activité de maintenance

Détails sur : Perfectionner son management d'équipe maintenance


Manager la sécurité en maintenance

Nantes : 5 et 6 déc. 2023
Lyon : 13 et 13 oct. 2022, 3 et 4 oct. 2023
Toulouse : 18 et 19 avr. 2023

Les équipes de maintenance se blessent moins souvent que les autres nous rappellent les chiffres. Peut-être vont-elles moins à l’infirmerie pour un petit bobo ? Il n’empêche que la gravité des accidents en maintenance est plus élevée : le nombre de jours d’arrêts pour accident de travail en maintenance est 22% plus élevé que la moyenne. Assurer la sécurité de ses équipes est la première mission du manager !

Cette formation vous permettra d’évaluer la maturité de votre équipe et vous donnera des outils pour manager la sécurité en maintenance et développer la culture de la sécurité au sein de vos équipes.

Objectifs de la formation : manager la sécurité en maintenance

  • Faire prendre conscience aux équipes que la sécurité est non négociable
  • Connaître un panel d'outils de prévention à disposition, savoir les déployer et s'en servir
  • Savoir comment développer la culture sécurité dans son service
  • Écrire sa feuille de route sécurité

Prérequis : être un manager ou futur manager d'une activité de maintenance

Détail sur : Manager la sécurité en maintenance


La gestion des stocks et des achats en maintenance

Nantes : 6 et 7 juin 2023
Lyon : 12 et 13 déc. 2023
Toulouse : 28 et 29 mars 2023

Quand on évoque la gestion et les achats des pièces de rechange, on entend "faciliter le quotidien des équipes mais on parle aussi "€uros" !

D’une part, bien que ces sujets soient souvent délaissé, selon la manière dont on les gère ils peuvent devenir des pistes de gains importants. D’autre part, le service attendu par les opérationnels, c’est d’avoir la bonne pièce au bon moment.

L’objet de cette formation est de réussir à concilier les 2 : optimiser les stocks de pièces de rechange, commander les pièces au bon moment tout en ayant ce qu’il faut pour réparer sans stocker ce qui est inutile ou en trop.

Objectifs de la formation : maîtriser les stocks au juste nécessaire

  • Savoir identifier et optimiser les besoins des différents types de stocks
  • Connaître les outils et méthodes permettant d'optimiser le coût global
  • Savoir définir ses indicateurs et son tableau de bord de gestion des stocks

Prérequis : être manager ou membre d'une équipe maintenance

Détails sur : La gestion des stocks et des achats en maintenance

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