L'offre de formation Afim avec Quaternaire

Ce module est destiné aux nouveaux managers de maintenance et aux plus anciens, qui veulent prendre du recul sur leur service et réviser leurs basiques. Vous passerez en revue l'ensemble des fondamentaux d'un service maintenance depuis la définition des objectifs stratégiques et des processus du service, jusqu'au pilotage opérationnel et quotidien de la déclinaison de ces objectifs.

Cette vue d'ensemble et les exercices pratiques réalisés en séance vous permettront de mettre en place les évolutions pour :

• Améliorer la performance de votre maintenance
• Trouver les leviers pour maîtriser votre activité
• Piloter l'activité, l'équipe, les sous-traitants

Objectifs de la formation : découvrir ou revoir les fondamentaux d'un service maintenance

• Définir ses objectifs et processus clés
• Dimensionner son organisation
• Renforcer ses bonnes pratiques de management
• Mettre en place un système de pilotage adapté aux objectifs de sa maintenance

Prérequis : être manager ou futur manager d'une activité de maintenance

Depuis quelques années déjà, le recrutement et la formation de bons techniciens de maintenance, réellement polyvalents, sont de plus en plus compliqués. Vos ressources sont monopolisées par le curatif et vous ne savez pas comment sortir du cercle vicieux : cette formation pour fiabiliser les équipements est faite pour vous !

Pour fiabiliser les équipements et arrêter de subir les défaillances, on doit mettre l'énergie au bon endroit, recentrer les activités et les compétences de maintenance là où il y a de la vraie valeur ajoutée. Améliorer la fiabilité de vos équipements durablement permettra de rendre plus efficace votre service maintenance en utilisant les ressources « au juste nécessaire ».

Objectifs de la formation : diminuer durablement les défaillances

• Maîtriser sa maintenance, inverser la tendance et sortir du "mode pompier"
• Définir sa politique de maintenance, mettre l'énergie au juste endroit
• Fiabiliser ses équipements critiques et atteindre le "zéro pannes"

Prérequis : avoir des connaissances professionnelles sur l'environnement de production et de maintenance

La maintenance est un métier complexe qui allie sécurité et réglementation, technique, compétences, finance, management, sens du client, le tout avec souvent peu de reconnaissance. Réussir à définir sa stratégie, la déployer, la piloter, la vendre à son équipe, aux partenaires et à la direction n'est pas une mince affaire, pourtant, des outils et méthodes existent pour réussir ce challenge !

Cette formation permet d'acquérir une vision précise des axes constituant une maintenance performante et de s'y projeter pour établir son propre plan de progrès à moyen et long terme.

Objectifs de la formation : connaître les outils pour établir le plan de progrès et faire progresser le service maintenance

• Acquérir une méthodologie d'analyse de la performance de la fonction maintenance
• Connaître les principales évolutions en maintenance, et choisir les plus adaptées
• Pouvoir définir et décliner les objectifs de sa maintenance dans un plan de progrès
• Pouvoir communiquer et faire accepter son plan de progrès

Prérequis : être manager ou futur manager d'une activité de maintenance

Lors de cette formation, vous verrez en détail les différents types de préventifs et les clés du succès de leur application :

• Réussir à mettre en place la maintenance autonome qui fonctionne vraiment
• Choisir entre conditionnel et systématique
• À l'heure de la révolution industrielle du digital, celle du 4.0, comment déployer la maintenance prévisionnelle avec succès
• Faire évoluer les plans de maintenance avec l'AMDEC simplifiée

Objectifs de la formation : remettre en cause et déployer sa maintenance préventive avec succès

• Choisir la bonne stratégie
• Déterminer le juste niveau de préventif
• Optimiser ses coûts de maintenance
• Maîtriser sa maintenance, inverser la tendance et sortir du « mode pompier »

Prérequis : avoir des connaissances professionnelles sur l'environnement de production et de maintenance

Détails sur : Maîtriser sa maintenance préventive

Perfectionner son management d'équipe maintenance

Nantes : 27 et 28 mars 2024
Lyon : 9 et 10 oct. 2024
Toulouse : 29 et 30 mai 2024

Ce module est destiné aux managers qui encadrent une équipe maintenance opérationnelle et souhaitent perfectionner leurs compétences purement managériales. Il est particulièrement adapté aux personnes déjà à l’aise avec leur métier techniquement, mais qui souhaitent progresser dans la gestion de l’humain.