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M21- Quels indicateurs de performance et tableaux de bord pour la maintenance ?
[ Programme toutes formations ]
[ Thèmes des formations intra-entreprises ]
[ Tarifs et inscription ]

Vous avez trop d'indicateurs et ils ne sont pas "parlant" ?
- Mettez en place des tableaux de bords simples, synthétiques et efficaces
- Pilotez la performance des équipements et des installations
- Améliorez la communication et les synergies avec l'exploitant
- Des indicateurs pour superviser les interventions et manager l'équipe
- Des outils pour atteindre la performance, maîtriser les risques, animer l'amélioration continue

Profil : directeurs et ingénieurs de production et de maintenance, ingénieurs responsables de contrats de maintenance chez des prestataires

Niveau de connaissances préalable requis : Niveau III minimum. Fonction d'encadrement et de responsabilité au sein de la fonction maintenance (interne ou externe).

Animation : par un expert en audit de performance de la fonction maintenance

Pédagogie : Alternance d'apports théoriques, d'échange d'expériences et présentation de cas industriels.

Objectif :Sélectionner et mettre en place les indicateurs pertinents de la fonction maintenance
connaître tous les indicateurs possibles et savoir choisir ceux qui sont pertinents
savoir bâtir les différents tableaux de bord et définir les moyens nécessaires
avoir des valeurs référentielles pour les indicateurs clés
vendre les résultats de la performance aux autres responsables du site

1ère journée

Introduction
Contexte
Evolution du métier

La fonction maintenance
Définitions
Missions implicites
Place et rôle dans l'entreprise
La fonction matériel
Positionner la maintenance dans l'organisation

Vendre la performance de la fonction maintenance
A son client interne
Aux décideurs
Comment s'y prendre pour valoriser sa performance ?

Les indicateurs
Les différents types
Comment les choisir ?

2e journée

Les tableaux de bord
Les niveaux de décision
Comment les construire ?
Comment s'en servir ?

La dimension visuelle
Pourquoi ?
Comment ?

Indicateurs clés de la maintenance
Quels sont-ils ?
Comment les mettre en place ?
Comment les exploiter ?

L'amélioration continue en maintenance

Les budgets maintenance
Quels sont-ils ?
Comment les mettre en place ?
Comment les exploiter ?

L'informatisation
Indicateurs et tableaux de bord
Lien avec la GMAO et autres outils

Conclusion

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